Mines : Loulo : prochain investissement de Randgold au Mali
Les difficultés que Randgold a rencontrées au Mali, la réouverture de Siama, le nouvel investissement qu'est Loulo, le partenariat de Randgold au Mali ont été entre autres questions abordées par la direction de la société lors de sa conférence de presse tenue à son siège le mercredi 5 novembre 2003.
C'est dans le cadre de développer avec la presse des relations d'informations sur ses activités que la direction de Randgold a tenu une conférence de presse. Dans sont intervention le Directeur de la Société Dr. Mark Bristow a expliqué comment la Société travaille.
Selon lui, Randgold (créée en 1995) est parti de rien. Son objectif est d'aller chercher des capitaux pour venir investir en Afrique. Aujourd'hui la société est en plein essor, elle a acheté les actifs de BHP au Mali. Le directeur n'a pas manqué d'évoquer les difficultés rencontrées avec l'administration. Au sortir de la transition en 1992, a-t-il explique, il y a eu des difficultés entre la société et l'administration. C'est pourquoi, ajoutera le directeur général, ils sont arrivés à prendre des décisions qui n'ont pas toujours été bien perçues par les gens. Le cas de la fermeture de Siama.
Siama a été mis en veilleuse, dira le conférencier, en attendant les meilleures conditions économiques pour pouvoir assurer une reprise. C'était aussi pour préserver l'intégrité du gisement. En janvier 2004 la Société mère de Randgold tiendra son conseil d'administration au Mali afin de prendre une décision par rapport à Loulo qui se situe dans la région de Kéniéba. Il sera le 3e investissement de Randgold au Mali après Siama et Morila. Dans tous les cas, le Mali reste le principal partenaire de Randgold a-t-il assuré. Ainsi 98 millions de dollars sont investis dans notre pays. Randgold a pu distribuer 81 millions de dollars aux actionnaires.
Loulo un Eldorado
Aujourd'hui 17 millions de dollars ont été investis à Loulo. Selon le Directeur, la mise en oeuvre de Loulo requiert beaucoup l'autorisation administrative. Pour Loulo, il faut un investissement de 80 millions de dollars, 18 mois pour bâtir la mine, 4 ans pour attendre le retour des investissements. En matière d'emplois le Directeur souligne que si Morila a employé 1200 personnes, plus de 500 personnes seront employées et 800 personnes en période de construction (d'où la main d'oeuvre locale en phase d'exploitation : 200 manoeuvres).
Le Directeur Mark Bristow précise qu'il y a 3 grandes mines qui ont une importance capitale pour l'économie de notre pays. Morila en 2 ans d'opération a investi dans un premier temps 120 millions de dollars puis 70 millions de dollars et a payé 50 millions de dollars en une année au gouvernement. Loulo, Morila, Siama constitueront un véritable vivrier économique pour le Mali.
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